Consejero Personal
EL CONSEJERO PERSONAL
Tiene por objeto la Gestión Activa del Negocio, que se contrapone a la gestión pasiva, que es aquella que se da de forma reactiva cuando algo va mal y se requieren acciones correctoras o puntuales. El objetivo es prevenir proactivamente, controlar las variables del negocio, analizar cualquier propuesta estratégica que pueda tomar la empresa.
Su misión:
- aconsejar desde un punto de vista global,
- decir las cosas con claridad,
- aportar puntos de vista alternativos,
- evaluar las decisiones de forma crítica,
- intermediar con profesionales externos (Gestorías, Banca, Informáticos, Abogados, etc.)
- mediar en conflictos internos
¿A quién va dirigida esta propuesta?
En principio a las PYME que no disponen de una estructura de recursos humanos suficiente para abarcar todos los aspectos de las necesidades de la empresa: dirección comercial, informática, finanzas, marketing .. Pero también a empresas de mayor tamaño y con mayor estructura ya que aportamos independencia y una visión global, no específica. El consejero trabaja para el negocio, no está incluido en la estructura, no ha de favorecer a uno u otro departamento.
Mediante visitas periódicas de seguimiento realizamos el control de gestión. En cualquier momento responder a consultas puntuales. asistencia a las reuniones de la dirección. estudio de inversiones, contratos, condiciones bancarias. estructura de costes, condiciones de los proveedores, sin dejar de lado la formación necesaria
Las funciones más importantes de la dirección o del empresario son las de establecer unos objetivos, una estrategia y aportar los recursos y la organización necesarios para conseguirlos. Para verificar que los objetivos se cumplen, debe establecer un control mediante un análisis de los resultados, cuyo alcance pasará desde el funcionamiento de los procesos hasta la propia estrategia. Es aquí donde un Consejero puede aportar sus conocimientos globales, su punto de vista analítico y exponer, de forma independiente, las conclusiones y recomendaciones más adecuadas para la empresa.
Por otro lado el conocimiento del trabajo que realizan los profesionales externos confiere al Consejero la capacidad de evaluar sus conocimientos y establecer sus objetivos claramente según las necesidades de la empresa. De esta forma el empresario se asegura que el profesional externo es el adecuado.
A diferencia de otros servicios de asesorías, gestorías y abogados, la búsqueda o evaluación de profesionales será independiente y con los únicos requisitos de la idoneidad y coste. Los honorarios del Consejero incluyen esta independencia y por lo tanto no se admitirán recomendaciones basadas en las posibles comisiones que ofrecen servicios externos. En el caso de llegar a acuerdos con estos y ser los adecuados para los trabajos, cualquier posible comisión se traduciría en una reducción del precio del servicio que se trasladaría al empresario..