Después de un análisis funcional podemos determinar las necesidades de formación para conseguir que las tareas se realicen de forma correcta y eficiente.
Las necesidades se van a traducir en un Plan de formación que incluirá:
- las personas o equipo
- las necesidades: conocimientos y habilidades
- los proveedores de formación (1)
- la justificación
- los objetivos
- la evaluación
(1) En todo caso el Plan lo diseñamos nosotros, pero la formación puede subcontratarse a otras compañías, profesionales independientes, academias, servicios online o simplemente la recomendación de manuales, libros y documentación. La empresa se puede hacer cargo de la contratación a equipos o empresas de su confianza o podemos recomendarlos nosotros (siguiendo nuestra política no cobramos comisiones de terceros y en el caso de tener establecido algún acuerdo, las ventajas irían a parar a nuestros clientes.