"En un entorno competitivo con constantes cambios sociales y tecnológicos nos encontramos con profesionales que se sienten inseguros, nerviosos, ansiosos y cuya actitud les está perjudicando y como efecto dominó afecta a sus equipos, departamentos y por lo tanto a toda la empresa".
"Se trata de profesionales que son válidos pero que ante esta situación reaccionan de manera negativa."
Con el coaching vamos a reconducir esta situación. Vamos a cambiar actitudes, motivaciones y dotarlos de herramientas que les ayudarán a reforzar sus conocimientos y a conseguir adaptarse a los nuevos.
CÓMO TRABAJAMOS EL COACHING
En primer lugar explicar al profesional que se va a hacer y por qué, entendiendo el coaching como aquel proceso que nos permite recibir apoyo, ayudándonos a reconocer y desarrollar nuestras competencias y definir nuestros objetivos
Posteriormente conocer las competencias, habilidades y personalidad de la persona a través de la fase:
Diagnóstico
1. Evaluación a través de entrevista personal y pasación del test de personalidad de Rorschach. Duración aproximada 3–4 horas
2. Entrevista de devolución al profesional, en la que se transmite una información general sobre sus características de personalidad, fortaleza y áreas de mejora Se analizan las dificultades que puede tener en su proceso de adaptación e integración, planteando con el interesado los objetivos que deberá poner en marcha para valorarlos en la siguiente sesión. Duración aproximada 2 horas
3. Reunión con Dirección para transmitir los objetivos planteados (profesional y coach) 1 hora.
Una vez adquiridos los compromisos realizaremos:
Sesiones de coaching:
1. De una hora y media de duración y con una frecuencia inicial semanal durante las primeras 5 sesiones y quincenales en las siguientes 5. Se pueden convertir en 4 sesiones de 90 minutos y 9 de 1 hora.. Duración total 15 horas. El objetivo de estas sesiones es trabajar con la persona a fin y efecto de ayudarle a reforzar y/o modificar las habilidades y comportamientos que se hayan establecido como objetivo . La manera de actuar es analizando las consecuencias de situaciones reales vividas por Ramón y preparando las situaciones futuras.
2. Una vez finalizadas estas sesiones, reunión con Dirección para evaluar los resultados. Duración aproximada de 1 hora
Seguimiento
Son sesiones espaciadas en el tiempo (cada dos meses) y que sirven de refuerzo, pero sin crear dependencia.